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    馳而不息抓黨建 行穩(wěn)致遠促發(fā)展 實干篤行創(chuàng)新績 ——臺州高速集團召開2022年上半年度工作總結交流會

    發(fā)布日期:2022-07-12 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:2391 次

    7月12日上午,臺州高速集團召開2022年上半年度工作總結交流會。公司領導班子成員,中層以上人員,以及其他相關人員參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經理陳文波主持。

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    圖為會議現(xiàn)場


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    圖為公司黨委書記、董事長、總經理陳文波作全公司工作總結

    公司黨委書記、董事長、總經理陳文波作了總結發(fā)言,他表示,集團上半年的工作總體情況非常良好,上半年(截至2022年6月30日),集團(含下屬子公司)完成項目總投資5.93億元,完成年度目標11.33億元的52.35%;完成通行費收入1.92億元(不含稅),完成年度目標3.98億元的48.24%;實現(xiàn)經營收入15.44億元(包含房產預收款13.5億元),完成年度目標17.5億元的86.23%;實現(xiàn)凈利潤7691萬元,完成年度目標1.104億元的69.66%;已上繳國家稅收11800萬元。這些成績是在新冠肺炎疫情和經濟下行雙重疊加影響下取得的,實在來之不易。

    陳文波指出,上半年,公司堅持“穩(wěn)”字當頭,穩(wěn)中求進,各項工作取得新進步。一是堅持穩(wěn)定與提效同步,把主業(yè)的“基石”夯得更實。征費主業(yè)保持穩(wěn)定,道路指數持續(xù)提升,路段擴建多方聯(lián)合。二是堅持鞏固和開拓并舉,把發(fā)展的“道路”拓得更寬。聚焦一個“進”字,有力提升產業(yè)發(fā)展。房產項目持續(xù)推進,月子中心如期開業(yè),項目考察持續(xù)跟進。做到一個“優(yōu)”字,有力提升內部管理。人力管理更加規(guī)范,事務管理更加順暢,資產管理更加高效。突出一個“暖”字,有力提升企業(yè)文化。信息宣傳可圈可點,好人好事正氣滿滿,關愛員工暖人暖心。圍繞一個“實”字,有力提升安全水平。安全責任落實有力,疫情防控落實有力,安全措施落實有力。三是堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把黨建的“名片”擦得更亮。深化黨風廉政建設,深化黨務規(guī)范建設,深化人才隊伍建設。

    對于下半年的工作,陳文波要求,要馳而不息抓黨建,深化學習,夯實基礎,創(chuàng)新方式,培養(yǎng)隊伍,筑牢底線;要行穩(wěn)致遠促發(fā)展,把牢征費收入、把牢主業(yè)延續(xù)、把牢安全發(fā)展;要實干篤行創(chuàng)新績,打響“掛圖戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”“速度戰(zhàn)”“持續(xù)戰(zhàn)”。

    陳文波強調,集團上下要進一步統(tǒng)一思想,提高站位,聚焦聚力全年工作任務,以更加負責的工作態(tài)度,以更加飽滿的工作熱情,以更加務實的工作作風,以更加高效的工作舉措,不斷推動各項取得新進展,以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻禮!

     

       會上各分管領導對分管線工作進行了點評和部署。


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     圖為公司黨委副書記、副總經理陳保衛(wèi),分別對黨群部、監(jiān)察室、人力資源部、審計部工作作點評


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    圖為公司黨委委員,副總經理羅小將分別對辦公室、高速房產集團工作作點評


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    圖為副總經理章海峰分別對征費部、各收費所、監(jiān)控中心工作作點評

     

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    圖為公司副總經理、董事會秘書王雍,對股權投資部、月子中心工作作點評


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    圖為公司工會主席、安全總監(jiān)項同富,對安保部相關工作作點評


    會上,征費管理部、高速房產集團、黨群工作部、安保部分別作了總結匯報。

     

     

     

                                                                                包啟曉




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