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董事長謝文君赴房產公司調研

5月26日上午，公司董事長謝文君在工會主席項義超及辦公室相關人員陪同下到天和（泰和）房產公司調研。

在了解到目前房產的市場行情，以及房產公司實際工作中所遇到的困境后，謝文君對天和（泰和）房產公司積極應對市場的做法表示肯定，并提出今后工作的方向。

一是必須要有緊迫感。面對目前樓市回暖的大環(huán)境，要好好把握時機，莫要錯失良機。在具體的售樓工作中，還要分析客戶群體，針對不同的目標群要有量身打造營銷的策略，做到有的放矢。

二是要完成銷售計劃。銷售是房地產工作的重點，銷售計劃的完成與否直接關系到資金的回籠問題，也是做到收支平衡的關鍵。在具體的銷售環(huán)節(jié)中，既要積極拓寬銷售思路，又要穩(wěn)健可行。

三是要做好人員的整合。天和房產、泰和房產公司要相互幫助,合力打通公司之間的銷售環(huán)節(jié)。此外，還要加強銷售人員的整合，完善銷售鼓勵措施。

四是要做好安全管理。安全無小事，泰和房產的安全事故已經給我們敲響了警鐘，我們必須做到防微杜漸，亡羊補牢。另外，在招投標的工作中要嚴格規(guī)范，適當提高要求，把工程交給更具實力和經驗的企業(yè)去完成。

最后，謝文君鼓勵大家雖然工作中存在一些現實困難，但是沒有邁不過的坎，沒有爬不上的坡。只要大家集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，就能攻堅克難、迎難而上，再創(chuàng)佳績。

下午，謝文君一行再赴臺州高速公路房產公司調研，對招標、維修、官司糾紛等問題做出相應指導。

周畢燁