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    公司召開上半年工作總結(jié)分析會

    發(fā)布日期:2015-07-23 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3855 次

    總結(jié)分析 增強信心 力爭高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)

    公司召開上半年工作總結(jié)分析會

    723日,公司召開上半年工作總結(jié)分析會,交流總結(jié)上半年工作,分析問題,統(tǒng)一思想,增強工作信心,高質(zhì)量地完成年度工作目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。黨委書記、董事長謝文君主持會議并作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理張建平總結(jié)分析公司上半年工作,部署下半年工作。

    圖為公司上半年工作總結(jié)分析會現(xiàn)場

    圖為參會領(lǐng)導(dǎo)

    圖為公司黨委書記、董事長謝文君主持會議并作重要講話

    圖為公司黨委副書記、總經(jīng)理張建平總結(jié)上半年工作和部署下半年工作

    圖為公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳興忠點評分管部門工作

    圖為公司黨委委員、副總經(jīng)理盧立波在會上點評分管部門工作

    圖為公司黨委委員、副總經(jīng)理周志威在會上點評分管部門工作

    圖為公司工會主席項義超點評分管部門工作

    圖為公司總經(jīng)理助理項同富點評分管工作

    會上,謝文君充分肯定了公司上半年工作所取得的成績。他說,上半年,各項工作有序開展,特別是重點工作推進有力;主營業(yè)務(wù)收入同比增長,各項指標(biāo)狀況良好;文明服務(wù)取得新成績;制度建設(shè)成績顯著,選人用人走出新路子;干部隊伍配備基本到位,后備人才不斷培養(yǎng);黨建工作有序推進,結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育,各項整改工作逐步推進。他也指出了上半年工作存在進展不均、干部隊伍能力不足,責(zé)任心不足、安全工作有所松懈、征費一線遇到瓶頸、抓黨建與抓業(yè)務(wù)不平衡等問題和不足。他提出了下半年工作的指導(dǎo)思想:公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和習(xí)近平總書記的講話精神,按照市委、市政府的工作部署和“一都三城”戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確定位,認(rèn)真落實股東大會、董事會決議,主動適應(yīng)新形勢,以提高效益為目標(biāo),高度重視安全生產(chǎn),狠抓落實,全面完成年度目標(biāo)。同時,他對下半年工作提出了要求:公司上下要圍繞經(jīng)濟指標(biāo),深入排查,既要重數(shù)量也要重質(zhì)量,加大工作力度;要高度重視安全生產(chǎn);要認(rèn)真選擇好投資項目,盡量通過努力拓展產(chǎn)業(yè);要加快房地產(chǎn)整合工作;要落實好三項制度改革;文明服務(wù)要從外延上拓展,內(nèi)涵上深化;要加強教育,引導(dǎo)黨員、員工守紀(jì)律,講規(guī)矩,嚴(yán)執(zhí)行;新常態(tài)下一定要擺脫舊的路徑依賴,增強變則思進,提高分析、解決問題的能力;要加強黨建工作,中層干部要爭做落實政策的明白人、發(fā)展的領(lǐng)路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人。

    會上,張建平總結(jié)分析公司上半年工作。他說,上半年,公司在各級各部門的共同努力下,各項工作順利推進:安全生產(chǎn)不斷深化,資金管理穩(wěn)中求好,文明服務(wù)持續(xù)提升,內(nèi)部管理逐步規(guī)范,隊伍建設(shè)得到加強,正風(fēng)肅紀(jì)初顯成效,產(chǎn)業(yè)拓展邁開步伐,增收降本持續(xù)開展,精神面貌有所改善,和諧企業(yè)正在努力推進,特別是重點工作按計劃有序推進:迎“國檢”工作有條不紊進行,房地產(chǎn)去庫存化速度加快,內(nèi)環(huán)路黃巖項目切實推進。他指出,雖然這些工作都可圈可點可贊,同時,大家要清醒地認(rèn)識到存在重點難點問題離解決有較大距離、安全工作仍然還不扎實、隊伍建設(shè)仍然任重道遠、制度建設(shè)還需加強等困難和不足。他深入地分析了原因,要求公司上下要統(tǒng)一思想,增強信心,高質(zhì)量地完成年度目標(biāo)任務(wù)。他還就下半年工作進行部署,提出任務(wù)和要求。公司上下要緊盯目標(biāo),扎實推進三大重點工作,確保按時保質(zhì)保量完成。要堅持增收降本,強化營運稽查、扎實提高養(yǎng)護水平、保證資金安全,爭取超額完成年度指標(biāo)。要繼續(xù)推進制度建設(shè),強化改革和創(chuàng)新,力求全面提升管理效率。要繼續(xù)推進合作,拓展產(chǎn)業(yè),探索轉(zhuǎn)型。

    會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報分析上半年工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評。



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