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工程養(yǎng)護(hù)部召開半年度部門例會

6月29日上午，集團(tuán)總工程師江輝組織工程養(yǎng)護(hù)部人員召開半年度部門例會。

會議總結(jié)了上半年度工程養(yǎng)護(hù)部各項(xiàng)工作完成情況及后續(xù)計(jì)劃，大力推動各項(xiàng)目實(shí)施。江輝表示，上半年工程養(yǎng)護(hù)部人員工作節(jié)奏不亂，工作勁頭不松，工作力度不減，值得肯定。但凡事不能一蹴而就，工程管理永遠(yuǎn)在路上，工程管理只有久久為功才能步步為贏。

圖為會議現(xiàn)場

江輝要求，工程部人員下半年度要結(jié)合年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)包括迎國檢路面提升和溫嶺西互通匝道應(yīng)急搶險加固工程等，把工作做實(shí)、做細(xì)，對平時工作管理中的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，總結(jié)和反思。狠抓工作落實(shí)，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和廉潔。要不斷提高能力水平，做好項(xiàng)目的閉環(huán)管理。工作中的每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真計(jì)劃、實(shí)施、檢查，在循環(huán)積累中不斷進(jìn)步，超越自我，不斷發(fā)展，做好工作記錄和信息反饋，使閉環(huán)管理在循環(huán)中產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，讓循環(huán)管理水平上一個臺階。

參會人員就各項(xiàng)目當(dāng)前急需解決的突出問題及后續(xù)計(jì)劃進(jìn)行討論，安排時間節(jié)點(diǎn)，并就各項(xiàng)工作達(dá)成一致意見。

李夢君